7月30日上午，越秀集團召開2022年度中期經濟工作會議。會上，集團黨委書記、董事長張招興代表集團黨委、董事會和經營班子作了重要講話。

張招興董事長指出，面對嚴峻和復雜的內外部環境，集團上下深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要批示指示精神，堅決落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，圍繞“穩字當頭抓經營，優化結構提質量”的年度工作主題，錨定目標、齊心協力、攻堅克難，取得了來之不易的經營業績。

一是迎難而上，主要經濟指標好于預期。上半年集團實現財務口徑營業收入463.3億元，同比增長20%；利潤總額83億元，同比增長5%。營業收入和利潤總額均超過了序時進度，十分不容易。二是積極穩妥，主業投資夯實發展后勁。集團完成投資總額200億元，14個省市重點工程完成投資同比增長151%。各板塊圍繞自身需要穩健投資，增強了發展后勁。三是統籌有力，財務資金保持穩健高效。融資成本不斷降低，融資結構持續優化，授信額度保持充裕。四是創新突破，資本運作持續創造價值。赤沙項目成功注入越秀地產，皇上皇IPO項目持續推進，積極參與全國首批保障性租賃住房REITs試點，創新參與香港SPAC IPO投資。五是優化結構，主業發展質量穩步提升。越秀地產合同銷售額在前50房企中唯一實現正增長，全口徑銷售額排名第18，廣州市場繼續排名第1。投資結構持續優化，TOD業務開啟全國化布局，新業務新模式提升發展格局。金融板塊順應市場積極調整業務結構，越秀金控結構優化調整成效明顯，創興銀行內地營收占比持續提升。交通板塊琶洲港澳客運碼頭完成竣工驗收，進一步深化“孵化平臺+香港上市平臺+國內公募REITs平臺”互動模式。農業食品板塊圍繞業務結構補短板提能力，越秀輝山啟動牧場改造，越秀農牧完成戰略調整。貼近市場優化產品結構，大力推動產品創新和升級。六是服務大局，“公轉”作用得到充分發揮。圍繞廣州重點產業搭建基金平臺，開展教育捐贈服務民生，東西部協作效果進一步深化，鄉村振興項目加快推進，疫情防控彰顯作為。七是銳意改革，國企改革三年行動圓滿完成。對標世界一流管理提升行動總體任務完成率100%，作為唯一一家市屬一級國企被省國資委評為對標世界一流管理提升行動標桿企業。工資總額周期制試點方案獲批。八是賦能業務，價值創造型總部功能不斷強化。戰略研究、數字化轉型、組織人才建設、經營風險防范、客戶協同、教育培訓、企業文化和品牌管理等職能作用持續發揮。九是不忘初心，黨建和黨風廉政建設向縱深發展。持續強化黨的政治思想建設，深入推進專項整改工作，推進黨的領導與公司治理有機融合，圍繞重點工作開展監督，持續深化正風肅紀。

在充分肯定成績的同時，張招興董事長指出，集團面臨遇到的挑戰明顯增多，面臨的競爭更加激烈，各板塊在產業結構、產品結構、人才結構以及部分核心能力建設等方面存在困難與挑戰。同時，也要看到集團穩定健康的經營狀態、不斷顯現的行業政策效應以及各板塊持續向好的發展前景。集團上下要辯證看待機遇和挑戰，要有危機感，但更要堅定信心、把握大勢、未雨綢繆，扎扎實實辦好自己的事情，以確定性的作為來應對外部環境的不確定性，不斷推動集團高質量發展取得新成效。

面對下半年的工作，張招興董事長著重布置了9項重點任務。一是要全力以赴穩增長，千方百計達成年度目標，把握機遇實現有效投資，審時度勢保持財務穩健。二是要攻堅克難打硬仗，地產板塊要保銷售、保結轉、保大商業經營，農業食品板塊要保項目、保生產，抓好從化田園綜合體項目首開區建設等重點項目。三是要優化結構控風險，圍繞“錢往哪里投”和“風險怎么控”兩個核心問題，應對當前形勢，找準投資方向，防范投資風險，為下一步的發展打牢基礎。四是要緊盯市場抓銷售，牢固樹立“以客戶為中心”的產品理念，加強銷售渠道和銷售隊伍建設，優化銷售激勵機制，著力打造領先于生產能力的銷售能力。五是要人崗適配強隊伍，做好人才識別和崗位適配，通過外引內培等多種方式加強團隊建設。六是要齊抓共管保安全，做好常態化疫情防控和安全生產工作，切實發揮風控審計和巡察的監督防線作用，全力化解存量風險。七是要深化改革增活力，針對集團不同產業的發展階段探索制定科學合理的激勵機制。八是要強化管理提能力，持續提升研究能力、強化戰略合作、提升財務管控能力和水平、加快數字化轉型、推進重點資本運作項目、加強學習型組織建設、推進業務協同協作、推動企業文化深入人心、加強品牌建設等工作。九是要黨建引領促發展，學習宣傳貫徹好黨的二十大精神，持續做好專項整改工作，抓好監督執紀問責工作。

會上，越秀地產、越秀金控、創興銀行、越秀交通、越秀食品以及食品三大主業公司的主要負責人分別匯報了2022年上半年工作情況。

會議繼續沿用“主會場+視頻分會場+直播”的形式召開，集團領導班子成員、專職外部董事、監事會及審計專員辦成員、集團各下屬板塊及食品主業公司班子成員、各板塊重要子公司主要負責人以及集團總部中層管理人員在現場參會，各板塊參會人員、總部外派員工、港職員工、境內其他員工分別在40個視頻分會場以及通過視頻直播方式參會，總參會人數約1000人，覆蓋了集團業務所在城市和港澳地區。會議由集團譚思馬副總經理主持。